故事会,威立方陈志刚:立异带来高兴体会,欢乐颂

小编推荐 · 2019-04-23

“不要把威立方(V-CUBE)看作会议体系!”——威立方(V-CUBE)我国董事长陈志故事会,威立方陈志刚:立异带来高兴领会,欢乐颂刚在谈及公司定位时如是说。

众所周知,威立方(V-CUBE)现已在视频会议职业沉积16年,公司散布于我国、新加坡、美国、日本、马来西亚、泰国、印度尼西亚以及欧洲等地,且接连8年荣获亚洲商场占有率榜首,九次荣获“云效劳排行榜”最佳效劳产品奖,并于上一年12月荣获《互联网周刊》“2014年度最佳视频会议产品奖”。

那么,陈志刚为什么会说出前面那句话呢?

时至今日,对整个视频通讯职业而言,会议仅仅一个很窄的运用,业界许多效劳商都在经过运用立异寻求打破。而威立方(V-CUBE)视像沟通体系成为上海通用轿车旗下凯迪拉克XTS、CTS、SRX全系车的标配,可谓此类转型的模范。从协助客户省钱到协助客户赚瓦欣钱,威立方(V-CUBE)改动起点,提高了视频通讯的价值,经过视像沟通体系帮客户的产品、效劳增值,让客户化身为协作伙伴,一同为终究用户的面临面沟通效劳。

陈志刚,一个颇有几分冒险精力的“创业家”,亲自主导威立方(V-CUBE)在我国商场的这次转型。而这个立异也创造出一个三赢的局势:拓宽终究用户的运用场景,让产业链协作伙伴获益,也为自己翻开新的商场。威立方(V-CUBE)早已彻底逾越视频会议范畴,转型为一家视像沟通处理方案供货商。本年下半年,威立方(V-CU故事会,威立方陈志刚:立异带来高兴领会,欢乐颂BE)将推出全信息交互渠道【V-CUBE One】,它将整合威立方(V-CUBE)旗下悉数产品线,一致渠道,快捷办理,为用户洪发直播室带来更好的视像沟通领会。

当然,一切企业的转型都不会一往无前。在2011年这个时刻节点正式推行我国商场,威立方(V-CUBE)需求直面杂乱的商场环境——客户对云效劳形式的陌生、国内网络根底建设的不彻底国气候地图善,以及硬件视频会议品牌的夹攻。可是,在陈志刚坚决威立方(V-CUBE)我国的转型方向之后,不只仅企业获得了成功,他的人生也增添了一段高兴的阅历。

威立方(气候预报标志图片解说V-CUBE)我国的“创业”进程

我国商场求生存,被逼转型

2003年,一场出人意料的灾祸席卷我国——SARS的迸发不只夺去许多人的生命,更让大多数人的外出活动严峻受阻。许多企业不得不依托视频会议进行日常沟通,我国的视频会议商场也在这个时刻点被引爆。

关于2010年进入我国商场的威立方(V-CUBE)而言,传统意义上的商场教育现已完毕,但威立方(V-CUBE)却无法顺畅地分一杯羹,由于威立方(V-CUBE)经过云核算SaaS形式供给效劳,而彼时企业对SaaS效劳故事会,威立方陈志刚:立异带来高兴领会,欢乐颂的了解并不深化,乃至以为它和企业本地运用相同,应该免费运用。

“其实咱们的本钱在那里!”陈志刚指出,“曩昔商场以硬件为主,我国人喜爱花钱买看得见的东西,一次性投入然后内部自在运用,然后构成一种思想定式。”

曩昔的十多年,威立方(V-CUBE)首先在我国以外的商场树立知名度,积累了丰厚阅历,然后才回到我国商场。可是,在认识到我国商场的这些困难之后,陈志刚带领威立方(V-CUBE)我国敞开转型之路。

“2011年威立方(V-CUBE)聚集视频会议方向,榜首年在IDC上真金白银地投进去,想要把这个商场做起来。”陈志刚说。可是,中小企业客户付钱的志愿不高,而大型企业大多现已布置硬件会议体系。“我又不或许降价降得太多,这样会影响咱们全球品牌价格的维护。我觉得传统视频会议运用这块基本上是行不通的。”

确认转型之后,接下来便是寻觅新的方向。

新方向:为企业省钱,更为企业挣钱

陈志刚以为,视频会议开始是为企业省钱而来的。一趟差旅不只仅机票和住宿的问题,人在飞机上呆10个小时,企业就要支付10个小时的人力本钱,而这10个小时实际上被白白耗费掉了。

当然,视频会议也需求本钱投入,但无论是一次性投入仍是按需购买,运用视频会议总能为企业省钱。而陈志刚又提出,威立方(V-CUBE)不只要为企业省钱,还要为企业挣钱。从制造业、教育、政府、轿车等范畴切入,或许添加这些职业的产量,或许添加它们产品和效劳的附加值。

“这便是咱们的方向。那祗园之舞个时分咱们访问了许多职业客户,做职业处理方案。由于咱们是软件,能够修正任何东西去适配运用。”陈志刚说。

转型随同阵痛,坚持带来报答

2011年下杀人漫画家消失之谜半年和2012年一整年,威立方(V-CUBE)我国都在苦楚中度过。陈志刚说:“没有生意,就算有签单也很小,但我觉得必定要去做。”终究,他们的坚持获得报答:威立方(V-CUBE)我国与上海通用轿车为凯迪拉克XTS、CTS、SRX全系车标配车载移动会议功用,首先敞开了mxenes国内车载移动云应故事会,威立方陈志刚:立异带来高兴领会,欢乐颂用商场,一时刻引起视像沟通范畴以及轿车范畴的一同注目。

瞄准视频会议的外延,发挥本身优势去做运用上的立异,威立方(V-CUBE)我国在陈志刚的带领下找到了正确的方向。除了轿车职业,在传统制造业范畴,将高清视像沟通体系运用于图纸、样品的审阅流程,经过电子白板完成即时沟通,为企业节省时刻,前进功率;在教育玄武门之变参与者职业,为各大高校以及训练组织供给可实时互动的“面临面”在线训练体系,改动了传统录播教育的局限性;徐誉腾在金融业,为传统的客服体系供给VIP可视呼叫中心效劳,将视像沟通效劳运用于产品推介、长途签约等……相似的运用形式在政府、修建、商业等范畴也得到运用。

“帮企业或许政府部门添加价值,令整个流程更高效,领会更好,提高政府部门或企业的形象,提高产品的功用,然后添加收入。”他说,“这些处理方案还能够仿制、运用到其它不同的范畴。”

开展主旨:从需求动身,以领会落脚

陈志刚从前说过:“用户真的能够领会到才是要点,最好的科技是用户看不到,可是用得到,这便是咱们想要做的事。”科技的前进只要转化为产品或效劳的领会,才干被用户感知到。所以,威立方(V-CUBE)的主旨很简单——重视用户领会。

一站式的沟通渠道是企业用户的心声,威立方(V-CUBE)尽力打造这样的融小恶魔兰尼特斯合通讯渠道。在这个进程中,不断贴合用户场景需求,一同根据全球内在福利商场的潮流去辅导立异,这是陈志刚和他的团队一向坚持的准则。比方,在全球范围内,企业、政府都十分重视即时通讯的安全性,所以针对企业客户的威立方(V-CUBE)即时通讯体系应运而生——布置在企业或许政府组织的内网,一切效劳器都在内部,一切的通讯内容都在客户本地。

2015,威立方(V-CUBE)迈向全信息交互渠道

当今企业通讯不只要电话、传真、电子邮件,视像沟通、即时通讯等东西yy604都得到广泛运用。陈志刚以为,未来一切的东西会交融在一个渠道,用户也不会觉得在用几个不同的产品。“现在咱们要做的作业,便是把一切不同的产品交融在一同。这便是我觉得未来两到三年这个职业的开展方向。”

在本年下半秦哲熙年,威立方(V-CUBE)将推出全信息交互渠道【V-CUBE One】,它将威立方(V-CUBE)旗下悉数故事会,威立方陈志刚:立异带来高兴领会,欢乐颂产品线,视频会议体系、在线训练体系、移动视频会议体系、可视呼叫中心体系、即时通讯体系整合。当然,威立方(V-CUBE)的传统优势将顾彦深会得到更好的发挥,其世界专线效劳能够确保全信息交互渠道【V-CUBE One】完美的用户领会。陈志刚说,“完美这个词其实很严苛,差0.01都不能叫做完美,但我便是要给我的用户统组词最完美的领会!”

成功诀窍:比商场需求快一步

威立方(V-CUBE)坚持职业优势的诀窍是阅历,专心视像沟通范畴16年积累了丰厚的阅历,再加上一个对事务敏感性强的团队,总是能知道面临一个职业能够做什么。比方前面讲到的制造业,能够改动流程和本钱;轿车职业,能够改动产品的附加值;教育职业,处理我国教育开展的不均衡。这些都是陈志刚和他的团队针对职业用户深化研究之后的成果。

“咱们的立异都是内部立异,主旨是咱们供给的产品和效劳不要比商场走得太快。咱们一向为用户供给当下他们最需求的,我不喜爱告诉我的客户你要怎么运用咱们的产品,客户需求什么,咱们就为他们供给什么,走在商场前沿一步就现已够了!”

解读陈志刚:

爱冒险,最享用从0到1的进程

一个不“本分”的创业者

陈志刚自述是一个“不本分”的人,喜爱应战,不断测验新的东西。在IT、电信业从业近20年的他,在而立之年敞开创业之路,一路崎岖一路走来,期间阅历屡次失利,但终究深信视像交故事会,威立方陈志刚:立异带来高兴领会,欢乐颂流的商场前景,才有今日的威立方(V-CUBE)。

“‘当心’是我最不喜爱的一个思想。由于当心,许多时分就没有了冒险精力。”在他看来,热心更重要——不论是做人的热心,仍是干事的热心。可是,在企业开展的进程中创业者的热心会渐渐衰退,从草创到平稳开展,再到上市后本钱带来的条条框框,这些要素都会“杀死”热心。“你的热心没有了,你仅仅在做一个企业,赢利、数字是很烦闷的数字游戏。”陈志刚说,“我喜爱访问客户,跟用户聊产品,这样热心就会回来。由于我会想可不能够再做其它的新东西出来,让他们能够持续得益。”

不喜爱原封不动的作业,不喜爱公司上市带来的流程化——陈志刚喜爱创业从0到1的进程,思念创业初期咱们一同拼的状况。可是,办理者的思想和心态会跟着企业的开展而改动,有职责在肩的时分,就需求当心决议计划,在热心之外多几分谨慎。“我尽量去平衡公司利益和我个人的心态,人物改动我会尽力协作。公司开展的每一个阶段,要面临不同的困难,需求培育中心团队去处理这些问题。”他说。

“信赖与共享”的行事风格

见过陈志刚的人都知道,他是一个开畅、直爽的人,很简单树立信赖联系。而他也一向着重,在团队的日常办理中,他坚持以信赖为根底。“我的性情也影响了我的职工!”他说,“我一个月在总公司和每个分公司的时刻只要一两天,在香港或许外国有一种传言,在我国开公司,做老板的必定要在公司,要不然职工不就事,可是为什么我不必?也是我走运,找到一帮中心的、真的当自己的企业相同去拼的职工韩国床戏。”

对团队成员的挑选,他有自己的规范:“大学文凭不代表什么,只代表你有学新东西的才能罢了。”灵敏,承受新事物的思想和速度快,是他选人的规范。而他也给求职中的大学毕业生主张:“在你向他人拿东西之前,先问问自己能给对方什么。”

一同故事会,威立方陈志刚:立异带来高兴领会,欢乐颂他还劝诫预备创业的大学生:创业进程中不要只想着挣钱。他说,“假如以挣钱的心态去创业,由于你没有阅历,你必定失利。别忘记,咱们不能只看到一家企业的成功,却不重视千万家企业的失利!不要被一夜之间几千亿身家的表象利诱自己,由于他成功背面的辛苦你看不到。”

从内到外,和合共赢

从陈志刚送给大学生的箴言中,咱们也能看到他运营带领团队的方法论。现在威立方(V-CUBE)在全球共有350名职工,但在我国天津、上海、台北等地的团队规划一向在操控。“企业的文明,我期望能够像家庭相同,我期望我的职工在我的企业中可卡地罗以找到归属感!而当一个团队开展到必定数量时,内部办理的耗费会变大,凝聚力也会随之下降,这是我不想看到的。”他喜爱坚持创业团队的风格。但他也供认,跟着未来事务规划的不断扩大,将企业维持在现有规划也不武泽县实际,但他信任科技能够改动生产力对人力的依靠。

威立方(V-CUBE)一向与各大运营商坚持着杰出的协作联系,如,我国联通、香港PCCW、台湾中华电信、日本NTT等。经过协作,各大运营商更好的扩展了事务范畴,而威立方(V-CUBE)也快速的占据了终端用户商场,一同为用户供给优质的效劳,达到共赢!与此一同,威立方(V-CUBE)也与明道软件树立协作伙伴联系,凭借明道软件这一渠道供给商,能够在我国商场触达更多超品地师中小企业客户。

创业也好,运营企业也罢,其实也是在运营自己的人生。在这个进程中,陈志刚不一味地寻求财富,而是经过产品和效劳的立异让用户领会高兴,经过“家庭化”的办理让职工找到归属感,寻求人生和工作开展的符合。

在这样的布景下,威立方(V-CUBE)八年连任亚洲商场占有率榜首, V-cube集团行将登陆东京主板的成果并不意外。更重要的是,陈志刚为整个职业找到了新的方向,传统的视频会议、在线直播的商场份额现已出现逐渐下降的趋势,商场需求的是一个更新的渠道,整个视像沟通范畴都应该朝着新的方向开展!

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